招采周期的合理性是招采公平与效率间平衡的艺术，给予投标人足够的时间有利于新供应商的公平参与。那么针对依法必须招标项目、非依法必须招标项目、政府采购项目、非招标采购项目都有哪些规定呢？

2025-09-29

两家单位之间如果控股三分之一以上的应绝对不能共同参与投标，其他具有关联关系的应排除四种例外情况后，从谨慎原则、禁止互相串通投标出发，不能让其一起参与投标，可在招标采购文件中进行明确要求并规定留下哪一家可参与的规则。

2025-09-17

两家单位之间如果控股三分之一以上的应绝对不能共同参与投标，其他具有关联关系的应排除四种例外情况后，从谨慎原则、禁止互相串通投标出发，不能让其一起参与投标，可在招标采购文件中进行明确要求并规定留下哪一家可参与的规则。

2025-09-17

同在科技推出了同在数字人智能审查服务，充分利用智能化能力生态矩阵，实现事前事中的防控，并提供全过程审查报告和见证记录，而且针对不同行业不同企业较多个性化的非招标采购，全面实现了全过程在线化。

2025-07-11

招采项目一键电子归档，不再需要纸质档案，归档时间从原来的2天以上缩短至几分钟，并满足《档案法》及其实施条例的要求。

2025-03-11

时至岁末，中国招标投标协会、中国金茂等向上海同在互联网科技有限公司发来感谢信，对同在科技在2024年推动招标投标行业健康可持续发展，为客户提供专业、高效、可靠的服务等方面给予了高度肯定与期望。回首过去，公司在风雨兼程中稳步前行。展望未来，我们将继续以坚定的信念和不懈的努力，以促进市场资源配置最优化， 阳光交易“零成本”为使命，以“规范高效采购就用同在”为愿景，围绕社会及用户的痛点难点问题持续创新，不断前行。

2025-01-26

《公平竞争审查条例实施办法》的实施预计将对招标投标产生深远影响：政府采购和招标文件需要依法做公平竞争审查，电子招标投标交易平台检测认证是否会进入全国统一市场准入负面清单？招标文件资格要求和评标条款将是审查重点

2024-12-27

2024年，同在科技阳光招采平台产品为近10家客户完成了121个招采过程的上线，新上线的招采过程完成了近2万个招采项目。同在科技采用“交钥匙工程”模式，针对房地产相关行业的供方及招采管理，用户只需告知业务诉求、管理要求等，其余可全部交给我们。

2024-12-27

招标如果做得不好，就会流于形式化，变成免责避险的工具，变成逃避责任的借口。例如这个招标我没有参与，这个是评标专家评出来的；中标人工程量清单报价不平衡导致结算时大幅超过工程预算价，是评标专家评标时不认真清标导致的等等。

2024-10-23

对于各行各业的企业来说，承包商和供应商管理的重要性越来越大，采购供应链的竞争力成为了企业核心竞争力之一。为了规范供应商及承包商“选、用、育、留”全生命周期管理，建立开放、稳定、安全、动态优化的供应链生态，通过优胜劣汰的方式选择并积累优质供方资源，同时对不良供方进行限制和禁止，以保证采购质量，降低履约风险，提升综合竞争力，上海同在联合行业专家一起研究制定了本示范制度。

2024-10-23