企业采购有多重价值追求，包括满足企业合规审计要求、满足供应链韧性和安全管理要求、满足企业降本提效和工期等经营目标的要求。如何兼顾这些多重价值目标呢？最关键的是根据企业的行业特点、专业特点、自身特点等，在符合相关法律法规和规范要求之下，分类细化制定各种采购方式、采购情形、采购策略，并通过阳光招采平台灵活配置，实现全过程无纸化在线。

阳光合规是招采的底线，基于阳光合规的文化和技术保障，才能实现招采的价值创造，包括成本的降低、质量的提升、供应链的高效协同、供应链文化的建立和一流供应商的踊跃加入等等。

组建评标专家库的主体不再限于政府部门和招标代理机构，明确将评标专家库定义为“电子信息系统”，强化评标专家的个人责任，强化评标专家的退出机制，评标专家日常管理工作更加细化……

合理选择采购方式，强化采购寻源和供应商管理，完善采购执行和评审机制，推动采购活动公开透明，提升采购数智化水平，加大集中采购力度，发挥采购对科技创新的支撑作用，鼓励更好履行社会责任……